Por David Adkin | Co-fundador da Adalo
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O que isso significa para as lojas de desenvolvimento, freelancers e consultores?

Mesmo que seu principal valor agregado a um cliente seja "somos uma agência de desenvolvimento", no final das contas, não é isso que você está vendendo. Você não está dizendo "código de venda". O que você está vendendo é que vamos lhe dar um site, um produto ou um serviço, ou um aplicativo móvel ou qualquer outra coisa, é isso que você está vendendo. Portanto, nenhum código o ajuda a chegar a isso muito mais rápido.

O que vemos junto com os freelancers & agências, especialmente, é que eles são capazes de vender o mesmo valor. O que significa que eles geralmente cobram o mesmo preço exato que a mesma agência se eles têm ou não um dispositivo em casa, porque eles estão fornecendo o mesmo valor para o cliente. Os clientes não se importam mais com a forma como ele foi criado.

Para os consultores que não são de eventos, eles podem se mover muito mais rápido. Eles não usarão nenhum código da mesma forma que usam o Excel como uma ferramenta poderosa. Isso realmente acelera sua capacidade de apresentar algo para o cliente e entregar valor.

Acho que você pode simplesmente fazer mais coisas, como fazer mais coisas mais rápido, mais barato, com mais disponibilidade, com mais pessoas capazes de fazer isso. Você pode resolver mais tipos diferentes de problemas e permitir que todos trabalhem mais rápido. Então, para mim, é como um superpoder que permite ajudar mais pessoas a realizar suas tarefas. Acho que isso possibilita um conjunto totalmente novo de trabalho intelectual.

A velocidade com que conseguimos desenvolver aplicativos para os clientes e o preço que conseguimos oferecer vão mudar drasticamente. Acho que os desenvolvedores tradicionais provavelmente demorarão muito mais para adotar essa tecnologia. Mas acho que também veremos novos tipos de empresas de desenvolvimento.

Acho que um dos equívocos comuns sobre o movimento sem código é que não precisaremos mais de código ou que não precisaremos mais do desenvolvimento tradicional. Acho que isso permanecerá. Mas acho que esses tipos de lojas, esses tipos de pessoas, que estão fazendo esse trabalho freelance, começarão a ver clientes chegando até eles que estão um pouco mais adiantados, porque já criaram a versão um do produto.

Para consultores que não são desenvolvedores, acho que eles têm muito a ganhar em termos de recursos ao contratar desenvolvedores, então provavelmente veremos eles, mais tarde, aderirem a isso apenas por uma questão de urgência e necessidade.

Sim, acho que as empresas de desenvolvimento, com razão, deveriam passar por uma reestruturação. Elas não podem cobrar US$ 100.000 para criar um aplicativo, como fazem hoje. Espero que esses preços se normalizem um pouco, para que as pessoas não gastem as economias de uma vida em algo que pode ou não funcionar.

Para freelancers, agora podemos oferecer serviços de automação, ou podemos, por exemplo, não apenas projetar seu site, mas também construir um site funcional com o Webflow e qualquer outra ferramenta.

No mundo da consultoria, será mais uma habilidade que as pessoas adicionarão ao seu currículo e usarão a seu favor. Portanto, será interessante ver como educaremos as pessoas e essas empresas, pois é tão fácil que você mesmo pode fazer isso. Sim, será interessante ver como isso vai se desenrolar.

Acredito que os serviços que vemos normalmente nesse grupo, como uma loja de design e desenvolvimento web, vão mudar. Portanto, acredito que você verá lojas de criação mais tradicionais ou lojas de desenvolvimento técnico mais orientadas por dados, que ajudam as marcas a pegar os dados que elas têm nesses aplicativos e criar um roteiro de produtos ou automação de dados e fluxos de trabalho para software de terceiros. Dessa forma, elas podem fazer coisas legais, como e-mail e outros.

Em relação aos consultores que não são de desenvolvimento, acredito que veremos um aumento e acredito que isso também se aplica aos empreendedores. Acredito que mais pessoas se tornarão consultores e se sentirão confiantes de que podem, de fato, não apenas criar uma estratégia, mas também executá-la. Acredito que os consultores que não são da área de desenvolvimento poderão criar estratégias melhores que serão de fato executadas e terão um ROI muito mais rápido.

Acho que já vimos muito com o que são as “novas” agências sem código, então isso é uma novidade que já surgiu. Acho que as agências de desenvolvimento existentes muitas vezes vão querer aproveitar isso ao máximo, porque a questão é: como posso fazer algo da forma mais barata possível e ainda cobrar o mesmo valor, certo?

Acho que os designers são um pouco mais interessantes. Ainda não se sabe o que vai acontecer, mas acho que há uma oportunidade para eles subirem na hierarquia e se envolverem mais no desenvolvimento.

Acho que há muitas situações em que os consultores devem resolver alguma iniciativa específica e têm um tempo limitado para fazê-lo, além de recursos limitados. Por isso, uma ferramenta sem código é a maneira perfeita de provar algo e mostrar que é possível. Acho que o sem código começará a ser muito, muito popular na Accenture e em empresas desse tipo.

Acho que as empresas de desenvolvimento ruins vão desaparecer. Acho que as boas empresas de desenvolvimento, as boas agências e os bons consultores vão construir mais, melhor e mais rápido com essas ferramentas.

As empresas de desenvolvimento que cobram apenas por hora são, na verdade, agências de recrutamento. E acredito que elas desaparecerão, pois nenhum código irá prejudicar sua capacidade de cobrar a mais por uma hora faturável do tempo de um engenheiro.

Por outro lado, acredito que há muitas pequenas agências e empresas com pessoas muito criativas ou consultores muito inteligentes que conhecem um setor específico e que terão autonomia para criar suas próprias ferramentas e plataformas, em vez de contratar terceiros. E acredito que eles se tornam melhores consultores e melhores agências quando criam diretamente o que desejam.

Já observamos um grande interesse e picos significativos em termos de freelancers e consultores, começando pela voz. Acredito que os consultores e freelancers que ingressarem nesse espaço agora estarão na mesma era promissora que ocorreu com os dispositivos móveis há pouco tempo. Veremos cada vez mais que o tempo inicial que eles dedicarem a esse espaço agora renderá dividendos significativos no futuro.

Os freelancers provavelmente serão os que mais se beneficiarão, de alguma forma. Quero dizer, realmente, do ponto de vista deles, uma vez que aprendam a usar essas ferramentas e tenham acesso a clientes que precisam de ajuda, o potencial é ilimitado. A única coisa que realmente os impede é, sim, encontrar os clientes, mas também o tempo disponível em um dia.

A ideia mais ampla é que, de repente, eles têm um novo conjunto de serviços que podem divulgar em seu site. Sinto que muitas agências, não todas, mas muitas delas — repito, elas só querem ajudar os clientes com o que for preciso — provavelmente aceitarão quase qualquer projeto e, se não puderem fazer algo internamente, terceirizarão e contratarão alguém que possa fazer. Acho que, por causa do no-code, esses consultores que não são desenvolvedores têm, você sabe, um novo poder para exercer agora que podem fazer isso sem falar como se estivessem inventando coisas, mas, no final das contas, vão ter que terceirizar completamente, porque não sabem o que está acontecendo.

[Acho que as lojas dev começarão a contratar especialistas sem código para que sua equipe leve alguns desses projetos em que estão ficando assim. E para as agências e freelancers, para mim, a coisa toda aqui com estes três grupos é como se você recebesse uma fatia maior da torta. Como se você não tivesse que terceirizar, você mesmo pode lidar com isso. Acho que vamos começar a ver mais destes grupos, incluindo consultores como se começássemos a adotar a tecnologia porque ela simplesmente funciona melhor para você.

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David Adkin
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