Emily Lonetto

Acho que comecei a usar o no-code antes mesmo de saber realmente o que era, apenas brincando com ferramentas no-code, talvez há cinco ou seis anos. Minha introdução foi o Zapier, o santo graal das integrações. Sempre estive nessa interseção entre o técnico e o não técnico e sempre achei o no-code uma bela mistura dessas coisas. 

O no-code faz realmente parte da pilha de tecnologia que uso diariamente e ensino até mesmo à minha própria equipe, então pensei: por que não entrar para uma empresa como a Voiceflow, que vai causar um grande impacto no espaço de voz e no espaço no-code?

Acho que para mim, tenho uma definição bastante vaga de não-código. Acho que algumas pessoas são muito binárias em torno dela, onde nenhum código é igual a código zero, nunca. Eu vejo no-code como você pode conseguir a maioria, talvez como 80% sem realmente ter nenhum conhecimento básico lá com a opção de ser capaz de obter um pouco mais de customização e abrir isso. Eu diria que minha definição de no-code é uma plataforma ou um software que torna mais fácil para as pessoas agilizar como elas podem chegar a um MVP.

Não consigo identificar um momento exato em que pensei: “Ah, sim, isso deve ser no-code”. E acho que a forma como isso me foi apresentado foi mais um problema que realmente existe tanto em startups quanto em grandes organizações: simplesmente a falta de recursos e também a falta de tempo para aprender por conta própria, no seu tempo livre. Então, foi apresentado a mim de forma não oficial como no-code por um dos meus mentores em uma empresa. Basicamente, foi apresentado a mim porque eu não fazia parte da equipe técnica, mas estava criando coisas novas e ficava constantemente preso, esperando que algo acontecesse.

Sem código espacial. Hardcore.

Na organização maior, o que eu descobri foi que isso ajudou a agilizar muito até mesmo, digamos, a validação de projetos que você está tentando obter. Assim, as pessoas podiam chegar a um protótipo mais rapidamente para fazer uma apresentação mais convincente de algo. As pessoas poderiam potencialmente obter as coisas mais rapidamente porque não estavam dentro do banco de dados, era algo um pouco separado. Então, você vê essa otimização do fluxo de trabalho entrando em ação e também como é fácil entender e começar a usar, o que torna a integração muito mais rápida, especialmente se você estiver trabalhando com novas pessoas na equipe.

Mas, para organizações menores, isso torna muito mais possível com uma equipe menor, especialmente agora que todas as nossas equipes estão separadas, e os recursos sempre serão um problema, independentemente do tamanho da empresa. Mas quando você tem pessoas que estão tentando se aperfeiçoar ou aprender, que estão tentando colaborar entre si, essas ferramentas tornam muito mais possível colocar todos em um campo nivelado, o que eu acho que realmente ajuda as empresas a tirar mais proveito da equipe que têm.

Em termos de desenvolvedores, penso nisso como uma forma de agilizar tudo e, em muitos aspectos, o no-code é o ponto de partida para tentar fazer algo. Isso não significa necessariamente que será o produto final que você está criando. Mas será muito mais rápido criar essa estrutura, e você poderá brincar mais, fazer mais e talvez experimentar algo que, de outra forma, levaria muito tempo para aprender.

Para os designers, acho que o no-code tem sido um movimento incrivelmente empoderador. No meu caso, por exemplo, tenho formação em design e adorava poder criar designs lindos e completos no meu computador, mas eles não respiravam. Há algo um pouco especial em ver como esses movimentos, como as interações reais funcionam, e às vezes é um pouco chato ter isso e não ser capaz de comunicar totalmente ou ficar para trás quando você está tentando dar vida a isso. Então, acho que as ferramentas sem código realmente deram um impulso aos designers quando se trata de animar muitas das coisas que eles estão fazendo, dar vida a elas, criar sites, aplicativos web, mercados; há tantas coisas que eles fizeram.

Com os gerentes de projeto ou membros não técnicos nas equipes, isso abriu totalmente não apenas mais maneiras para eles darem vida aos MVPs e colocarem a mão na massa, mas também para desenvolverem empatia em relação às outras pessoas da equipe. Pessoalmente, acho que, ao mergulhar nas ferramentas sem código, aprendi mais sobre a lógica, as expectativas e as complexidades por trás do que estou pedindo, o que me tornou, acredito, mais empático como líder, mas também em termos de como gerencio ou espero o que pode ser realizado no escopo.

Já observamos um grande interesse e picos significativos em termos de freelancers e consultores, começando pela voz. Acredito que os consultores e freelancers que ingressarem nesse espaço agora estarão na mesma era promissora que ocorreu com os dispositivos móveis há pouco tempo. Veremos cada vez mais que o tempo inicial que eles dedicarem a esse espaço agora renderá dividendos significativos no futuro.

Acredito firmemente que o no-code realmente ajuda a tornar esse tipo de construção, esse tipo de trabalho, realmente acessível para as pessoas. E uma das coisas mais bonitas que adoro em ter uma comunidade tão forte e estar tão conectado com nosso no-code e nossos criadores do Voiceflow é poder ver pessoas como essas — que podem entrar na plataforma, a mesma plataforma que grandes equipes e empresas estão usando, e ser capazes de construir algo realmente significativo.

Acho que, cada vez mais, à medida que o no-code se torna mais acessível para crianças mais novas e até mesmo para as gerações mais velhas, veremos mais inovações nesse espaço e maneiras ainda mais fáceis para as pessoas conseguirem empregos ou mudarem para diferentes opções de carreira. Não só porque é mais acessível, mas agora porque elas podem aprender muito mais em casa. Então, acho que isso vai fazer uma enorme diferença no futuro.

Já comecei a ver pessoas lançando MVPs muito rudimentares ou esboços usando no-code, mas eu diria que talvez seja melhor esperar mais dois anos.

O meu otimismo interior quer acreditar que será assim que as escolas voltarem a funcionar. O que vejo é que a educação é um tema difícil, porque os currículos são realmente muito difíceis de inovar, e essa é a verdade. Mas já começamos a ver soluções sem código a serem introduzidas nos currículos, como o Voiceflow, que já é ensinado em algumas universidades. O que é fantástico. E eu adoro isso. Mas acho que, em termos de mainstream, e espero que, talvez realisticamente, em cinco anos, o no-code possa estar no título do currículo.

Acho que já está bem próximo disso agora. Quero acreditar que já está bem próximo disso no Product Hunt, então talvez em um ano.

O meu otimismo interior quer que seja amanhã. Eu diria que talvez, e espero que daqui a dois ou três anos.

Vou ser bastante conservador nesta questão — cerca de vinte anos...

Eu diria que já existem muitas agências que fazem os dois. Acho que para superar talvez seis, oito, um pouco mais. Acho que vai demorar um pouco.

Eu diria que provavelmente mais abertamente, talvez daqui a um ano, dois anos.

O que realmente me mantém motivado é ouvir muitas histórias de pessoas que se sentiam presas em seus empregos atuais ou que esperavam por anos por uma oportunidade de transição para uma função de gerente de projetos ou técnica em uma empresa e, então, descobriram uma dessas ferramentas e começaram a construir essas coisas. E, na verdade, conseguiram dar o passo para se sustentar em tempo integral e até mesmo construir uma equipe em torno de ferramentas sem código.