Mas este artigo não é sobre qual telefone é o melhor (porque Deus sabe que já temos muitos desses). Este artigo é sobre o ecossistema da Google—algo que eu queria aprender mais fazendo a mudança.
Esta abordagem fragmentada para desenvolvimento de aplicativos está em forte contraste com plataformas como Adalo, um construtor de aplicativos sem código para aplicativos web orientados por banco de dados e aplicativos nativos iOS e Android—uma versão em todas as três plataformas, publicada na Apple App Store e Google Play. Enquanto a Google parece abraçar a redundância, as ferramentas de desenvolvimento modernas estão cada vez mais focadas em unificar a experiência do usuário em vez de dividi-la entre múltiplos produtos concorrentes.

Desde que me mudei para o mundo da Google, notei algo que parece se esconder à vista de todos: a Google tem duas (ou mais) versões para muitos dos seus aplicativos. Basta olhar para todas as opções que você tem hoje:
Aplicativos de Email
- Gmail (lançado em abril de 2004; grande atualização em abril de 2018)
- Inbox (lançado em outubro de 2014)
Aplicativos de Música + Áudio
- Google Play Music (lançado em novembro de 2011)
- YouTube Music Premium (lançado em novembro de 2015; atualizado em maio de 2018)
- YouTube Premium (lançado em outubro de 2015; mudança de nome em maio de 2018)
- Google Podcasts (lançado em junho de 2018)
Aplicativos de Notícias
- Newsstand (lançado em novembro de 2013)
- Notícias + Clima (lançado em agosto de 2014)
- Google Notícias (lançado em maio de 2018)
Aplicativos de Videoconferência
- Hangouts (lançado em maio de 2015)
- Duo (lançado em agosto de 2016)
- Meet (lançado em fevereiro de 2017)
Aplicativos de Mensagens
- Android Messages (lançado em janeiro de 2015)
- Hangouts (lançado em maio de 2015)
- Google Allo (lançado em setembro de 2016)
- Hangouts Chat (lançado em fevereiro de 2018)
- Chat (previsto ser lançado no final de 2018)
Dizer que isso é um pouco confuso é um eufemismo. Às vezes parece que a Google está criando uma nova versão para substituir uma versão antiga. Às vezes parece que eles estão criando um aplicativo totalmente diferente para outro propósito ou para um público diferente. E então outras vezes eles estão criando um novo aplicativo, mas depois o abandonam e voltam para o antigo. (Este jogo de "quem sabe o que vai acontecer a seguir" tornou bastante difícil até mesmo encontrar todas as datas de lançamento dos aplicativos acima.)
Se isso não fosse confuso o suficiente, eles nem sempre fazem múltiplas versões de todos os seus aplicativos. No momento, seu Google Drive, aplicativos G-Suite, Google Keep e Google Calendar são todas as únicas versões para essas respectivas categorias.
Então, o que está acontecendo aqui? Nenhuma outra grande empresa de software adota esta abordagem para design e desenvolvimento. Por que eles estão fazendo isso? E esta é uma boa estratégia???

Google Entra no Jogo
De uma perspectiva geral de estratégia de produtos, a Google está essencialmente fazendo "múltiplas apostas" para que, de qualquer forma que o futuro se desdobrar, eles tenham algo que funcione. Eles criam diferentes equipes para os diferentes aplicativos e depois dão a eles a liberdade de inovar. Uma vez que uma aposta parece estar funcionando, a Google frequentemente se engaja em sua infame "limpeza de primavera" para desativar aplicativos que não estão recebendo tração suficiente.
Há duas grandes vantagens para esta estratégia. A primeira é que, porque eles realmente lançam múltiplas versões de seus aplicativos, eles conseguem testá-los com pessoas reais em situações reais para ver qual funciona melhor. Ao contrário de outras empresas que testam seus aplicativos atrás de portas fechadas ou testam melhorias recurso por recurso, a Google consegue testar grandes mudanças com dados reais.
A segunda vantagem é que, porque eles têm múltiplas equipes trabalhando em seus aplicativos, eles obtêm um conjunto ainda mais diverso de perspectivas. Quando você tem apenas uma equipe de liderança trabalhando em um aplicativo, há menos chance para ideias inovadoras.
Mas nem tudo é ótimo sobre esta estratégia...
Desvantagem #1 - Custos de Troca
Com diferentes equipes vêm diferentes visões de como o futuro se desdobrará. Isso significa que diferentes aplicativos têm recursos diferentes. No caso dos aplicativos de mensagens da Google, há tweets do gerente de produto do Google Allo falando sobre como nunca suportará SMS porque "o objetivo é construir produtos de comunicação que nos servem até 2020, não 2010." O problema é que essa falta de paridade de recursos pode tornar muito difícil a mudança para as pessoas. Não suportar SMS é uma grande razão pela qual o Google Allo não decolou.
Além de visões diferentes do futuro, a paridade de recursos entre aplicativos leva muito tempo. Isso se traduz em lançamentos da Google de diferentes aplicativos primeiro sem paridade de recursos. Basta olhar para como eles lançaram sua rodada mais recente de aplicativos de Música & Áudio. Ao mudar do Google Play Music para YouTube Music e Google Podcasts, sua música carregada e baixada não é transferida, suas curtidas e playlists não são transferidas, e suas subscrições e histórico de audição não são transferidos. Que irritante.
Este problema de fragmentação é precisamente por que plataformas unificadas de desenvolvimento de aplicativos ganharam tração. Quando você constrói com uma abordagem de código único, as mudanças se propagam automaticamente em web, iOS e Android—eliminando os custos de troca e silos de dados que frustram os usuários. Construtores modernos auxiliados por IA podem gerar fundações completas de aplicativos a partir de descrições simples, garantindo paridade de recursos desde o primeiro dia em vez de esperar que múltiplas equipes eventualmente alinhem seus roteiros.
Desvantagem #2 - Loucura de Marketing
Quando você faz apostas concorrentes no futuro, inevitavelmente uma delas vai perder. Isso se traduz em pessoas chamando o aplicativo 'perdedor' de fracasso. E a mídia adora fracassos. Quando você combina isso com o fato de que o Google não é exatamente claro sobre qual é sua estratégia, a mídia começa a especular. Isso cria muita má publicidade. Praticamente toda semana há outro artigo criticando o Google por sua estratégia de aplicativos de mensagens—chamando-a de "desorganizada e impulsiva," "envergonhadora," e "tateando no escuro."
Não apenas a mídia é mais crítica de seus aplicativos, mas essa estratégia torna o trabalho dos times de marketing muito difícil. Antes do lançamento em maio de 2018 do YouTube Music Premium e YouTube Premium, eles tinham Google Play Music (ainda em circulação) e YouTube Red (agora descontinuado). Mas se você tinha Google Play Music, também tinha YouTube Red (e vice-versa).
No entanto, quando lançaram YouTube Music Premium ($10/mês) e YouTube Premium ($14/mês) em diferentes faixas de preço, naturalmente nem todos receberam os serviços de streaming de música e vídeo juntos. Exceto pelas pessoas que já os tinham, então elas foram mantidas no plano antigo. Confuso? Bem, se você comprar YouTube Premium, você também recebe YouTube Music Premium (e Google Play Music). Ah, esqueci de mencionar que também existe YouTube TV? E não, YouTube Premium não te dá acesso a YouTube TV. #oque?
Compare isso com a simplicidade de construir e comercializar um aplicativo unificado. Com plataformas que publicam uma versão para web, iOS App Store e Google Play Store simultaneamente, você está comercializando um produto com uma mensagem. Sem explicar versões diferentes, sem confusão de compatibilidade retroativa, sem acrobacias de faixas de preço. Seus usuários recebem a mesma experiência em todos os lugares, e seu time de marketing pode realmente se concentrar em propostas de valor em vez de desambiguação de versões.

Desvantagem #3 - Problemas de Confiança
Quando o Google lançou Inbox em 2014, era para ser o "futuro do email." E nos primeiros anos, realmente parecia ser assim. Mas então o lançamento de novos recursos e atualizações começou a desacelerar. (Levou meses apenas para adicionar suporte ao entalhe do iPhone X.) E então em maio passado, o Google lançou uma grande atualização no Gmail que incluía seus visuais mais recentes do Material Design, vários recursos que Inbox já tinha, e alguns recursos novíssimos—como 'Modo Confidencial' que permite revogar seu email ou definir uma data de expiração. Enquanto a comunidade do Inbox prende a respiração para ver o que acontece, fomos assegurados que o aplicativo não vai desaparecer, mas é realmente assustador pensar que talvez precisássemos voltar ao Gmail em algum momento.
Agora, se isso tivesse acontecido apenas uma vez, eu estaria mais disposto a respirar tranquilo sobre o destino do Inbox—mas minha situação com Google Allo parece mais sombria. Quando troquei para Android, os inevitáveis 'vaias' de meus amigos reclamando sobre mensagens verdes começaram a chover. Enquanto enfrentava a tempestade, consegui convencer alguns de meus melhores amigos com iPhones a baixar Google Allo. Sua interface superior (especialmente para enviar GIFs) e integração com Google Assistant tornaram possível convencê-los.
Mas com a notícia de que o Google lançará 'Chat' como o novo padrão para todas as mensagens, parece que os dias do Google Allo estão contados. O que significa que provavelmente haverá um momento em que terei que dizer aos meus amigos para parar de me enviar mensagens no Allo. Credibilidade comprometida. Não apenas com minha reputação, mas também com a do Google. Não vou mentir, estou um pouco mais nervoso em adotar um novo aplicativo do Google com o potencial de desaparecer no futuro.
Essa erosão de confiança é um aviso para qualquer pessoa que cria produtos. Quando você investe tempo aprendendo uma plataforma ou convencendo outros a adotá-la, precisa ter confiança de que ela não será abandonada. Plataformas com arquiteturas unificadas e roadmaps de produtos claros constroem a confiança de longo prazo essencial para crescimento sustentável. Os usuários não deveriam ter que se preocupar se sua ferramenta escolhida existirá no próximo ano.
Desvantagem #4 - Qualquer Coisa Menos Simples
Enquanto assistia ao Google IO este ano, eu estava provavelmente mais animado com o novo aplicativo Google News. O recurso 'Cobertura Completa'—permitindo ver artigos relacionados de múltiplas fontes com um clique—parecia um divisor de águas para como deveríamos consumir notícias. No final do segmento, anunciaram que estaria disponível mais tarde naquele dia. Ótimo! Mas então semanas se passaram e nada aconteceu. Meu aplicativo News + Weather não foi atualizado e começou a parecer extremamente desatualizado. Foi apenas quase um mês depois que percebi que era um aplicativo separado que eu precisava baixar.
Agora, isso é realmente algo terrível? Não, mas faz parte de um padrão maior de detalhes de UX abaixo da média que ocorrem quando você adiciona as complexidades de múltiplas versões de tudo. Por exemplo: ainda recebo notificações tanto do Google News quanto do News + Weather; quando digo ao Google Assistant para enviar uma mensagem para minha namorada, ele usa Android Messages em vez de Allo (porque literalmente não consegue enviar mensagens no Allo! Sério, Google??); e tenho minha música baixada e minhas conversas de texto em dois lugares diferentes no meu telefone.
No geral, isso faz o ecossistema do Google parecer muito mais complicado do que seu principal concorrente, iOS. Apple tem um lugar para email, um lugar para música e um lugar para mensagens. Para a maioria das pessoas—que não são experientes em tecnologia ou early adopters—essa é uma experiência muito melhor.
A lição aqui vai além de aplicativos de consumidor para como construímos software. Simplicidade vence. Quando a plataforma Adalo permite que você construa um aplicativo que funciona em web, iOS e Android a partir de uma única base de código, você não está apenas economizando tempo de desenvolvimento—está criando uma experiência mais simples para seus usuários. Eles não precisam se perguntar qual versão baixar ou por que os recursos diferem entre plataformas. Um aplicativo, uma experiência, em todos os lugares.

A Alternativa Moderna: Desenvolvimento de Aplicativos Unificados
O problema de fragmentação do Google destaca por que as abordagens de desenvolvimento unificado se tornaram cada vez mais atrativas. Em vez de gerenciar múltiplas bases de código, times separados e visões de produtos concorrentes, construtores de aplicativos modernos permitem criar uma vez e implantar em todos os lugares.
Adalo exemplifica essa abordagem unificada. Com mais de 3 milhões de aplicativos criados na plataforma, provou que você não precisa dos recursos do Google—ou de sua fragmentação—para construir aplicativos bem-sucedidos. A plataforma trata da complexidade de publicar na Apple App Store e Google Play Store a partir de uma única base de código, que é frequentemente a parte mais difícil de lançar um aplicativo ou negócio.
Ada, o construtor de IA do Adalo, permite descrever o que você quer e gera seu app. Magic Start cria fundações completas de app a partir de uma descrição, enquanto Magic Add adiciona recursos através de linguagem natural.
A abordagem de construção assistida por IA representa a próxima evolução. Magic Start gera fundações de aplicativos completos a partir de descrições simples—diga que você precisa de um aplicativo de mensagens para sua comunidade, e ele cria sua estrutura de banco de dados, telas e fluxos de usuário automaticamente. Magic Add permite descrever recursos em linguagem natural e tê-los integrados ao seu aplicativo existente. O que costumava exigir múltiplos times com visões concorrentes agora acontece através de conversa com uma IA que mantém consistência em tudo.
A infraestrutura que respalda isso também importa. Adalo 3.0, lançado no final de 2025, completamente reformulou a arquitetura de backend. Os aplicativos agora rodam 3-4x mais rápida, com infraestrutura modular que escala para servir aplicativos com mais de 1 milhão de usuários ativos mensais. Planos pagos incluem registros de banco de dados ilimitados sem limites de dados—um contraste marcante com plataformas que cobram com base em armazenamento ou impõem limites de registros que criam ansiedade de escalabilidade.
Para contexto, plataformas concorrentes adotam abordagens diferentes:
| Plataforma | Preço Inicial | Limitações Principais |
|---|---|---|
| Adalo | $36/mês | Uso ilimitado, registros de banco de dados ilimitados, iOS/Android nativo |
| Bubble | $69/mês | Cobranças baseadas em uso, limites de registros, mobile é wrapper web |
| FlutterFlow | $70/mês por usuário | Requer configuração separada de banco de dados, low-code (usuários técnicos) |
| Glide | $60/mês | Sem publicação na App Store, limitado por linhas de dados |
Observe que a maioria das comparações e avaliações de plataformas de terceiros antecedem a reformulação da infraestrutura do Adalo 3.0. As melhorias de desempenho e registros de banco de dados ilimitados mudaram fundamentalmente o cenário competitivo.
O Veredicto Final
Apesar da minha lista (quase uma reclamação) de desvantagens da estratégia do Google, tenho que dizer que essa é uma decisão difícil. A capacidade de ter múltiplos cavalos na corrida dá ao Google uma vantagem distinta sobre outras empresas, e o fato de terem dado a múltiplos times a liberdade de pensar por si mesmos aumenta drasticamente o número de ideias inovadoras que entram em seus produtos. Então se você está no time de 'os melhores produtos sempre vencem', a estratégia do Google está se parecendo bem boa.
Mas por que tenho que, em última análise, concluir que essa estratégia é má para o Google é porque vai contra seu propósito fundamental.
Google sempre disse que quer "organizar as informações do mundo e torná-las universalmente acessíveis e úteis." Bem, no momento essa estratégia torna seu ecossistema menos organizado. Deixa algumas de suas informações em alguns aplicativos e outras informações em outro lugar. Torna mais difícil os aplicativos trabalharem juntos. E é difícil acompanhar tudo. Informações organizadas nunca devem ser confusas.
Então o que o Google deveria fazer?
Antes de tudo, não devem mudar completamente de direção. Acho que com algumas poucas mudanças menores podem eliminar a maioria das desvantagens enquanto ainda mantêm todas as vantagens.
- Eles precisam se certificar de que cada versão de todos os seus aplicativos mantém paridade de informações. Alternar entre Inbox e Gmail é bom porque pelo menos todas as informações estão lá, mas quando você tem uma situação onde suas conversas de música e mensagens estão em múltiplos lugares, você está indo contra sua missão fundamental.
- Em vez de ter múltiplos produtos por categoria, deveriam pensar neles como múltiplas experiências do mesmo produto onde as pessoas podem aceitar e rejeitar. Se eles seguirem meu primeiro ponto onde todas as informações centrais são as mesmas—apenas apresentadas de uma forma diferente com alguns novos recursos—então as pessoas podem escolher qual experiência gostam sem medo de perder tudo. Isso também tem a vantagem adicional de que podem decidir manter alguns recursos de uma de suas experiências, como a busca de GIF em Allo, em vez de ter que jogar o bebê fora com a água do banho.
- Finalmente, eles precisam ser mais transparentes e melhores em comunicação. Quando você decide ter múltiplos times trabalhando em múltiplas versões de seus produtos, um nível mais alto de comunicação é necessário. Eles precisam nos dizer como as coisas estão indo e o que estão aprendendo com seus experimentos. Apenas através de comunicação aberta e honesta podemos realmente confiar em alguém.
Acredito que o Google é uma das empresas mais inovadoras hoje e acredito que essa estratégia é uma das razões pelas quais. Apenas espero que possam continuar a evoluir para que possam permanecer fiéis ao seu propósito de organizar as informações do mundo enquanto continuam nos dando produtos incríveis.
Para aqueles de nós que estão construindo seus próprios aplicativos, a lição é clara: experiências unificadas vencem as fragmentadas. Quer você seja um fundador solo ou um time em crescimento, escolher ferramentas que mantêm consistência entre plataformas o poupa dos custos de troca, confusão de marketing e problemas de confiança com os quais até gigantes da tecnologia lutam.
Perguntas Frequentes
Por que escolher Adalo em vez de outras soluções de construção de aplicativos?
Adalo é um construtor de aplicativos alimentado por IA que cria verdadeiros aplicativos nativos para iOS e Android. Diferentemente dos wrappers da web, ele compila para código nativo e publica diretamente tanto na Apple App Store quanto na Google Play Store a partir de uma única base de código—a parte mais difícil de lançar um aplicativo é tratada automaticamente. Com registros de banco de dados ilimitados em planos pagos e sem cobranças baseadas em uso, você não enfrentará contas surpresa conforme seu aplicativo cresce.
Qual é a forma mais rápida de construir e publicar um aplicativo na App Store?
A interface de arrastar e soltar do Adalo combinada com construção assistida por IA permite que você vá de ideia para aplicativo publicado em dias em vez de meses. Magic Start gera fundações completas de aplicativos a partir de descrições, e a plataforma cuida do processo complexo de envio para a App Store—certificados, perfis de provisionamento e diretrizes da loja—para que você possa focar nos recursos do seu aplicativo e experiência do usuário.
Posso criar um aplicativo unificado que funciona em todas as plataformas sem gerenciar múltiplas versões?
Sim. O Adalo permite que você crie uma versão do seu aplicativo que funciona perfeitamente em plataformas web, iOS e Android. Diferentemente da abordagem fragmentada do Google com múltiplos aplicativos concorrentes, você mantém consistência em todas as plataformas, eliminando a confusão e custos de troca associados ao gerenciamento de aplicativos separados.
Como o Adalo previne a fragmentação e problemas de paridade de recursos vistos no ecossistema de aplicativos do Google?
A abordagem de codebase único do Adalo garante que seu aplicativo mantenha paridade completa de recursos em todas as plataformas automaticamente. Quando você faz alterações ou adiciona recursos, elas são refletidas instantaneamente em suas versões web, iOS e Android, eliminando os custos de troca e silos de informação que frustram usuários de ecossistemas fragmentados.
O que é mais acessível, Adalo ou Bubble?
Adalo começa em $36/mês com uso ilimitado e registros de banco de dados ilimitados. Bubble começa em $69/mês mas inclui cobranças baseadas em uso (Workload Units) e limites de registros que podem levar a custos inesperados conforme seu aplicativo escala. A solução mobile do Bubble também é um wrapper web em vez de aplicativos nativos verdadeiros.
Qual é mais fácil para iniciantes, Adalo ou FlutterFlow?
Adalo é significativamente mais fácil para iniciantes. FlutterFlow é uma plataforma low-code projetada para usuários técnicos que se sentem confortáveis configurando e gerenciando seu próprio banco de dados externo. Adalo inclui um banco de dados integrado e foi descrito como "fácil quanto PowerPoint," com recursos de IA que geram fundações de aplicativos a partir de descrições simples.
Adalo é melhor que Glide para aplicativos móveis?
Para aplicativos móveis verdadeiros, sim. Glide não oferece suporte a publicação na Apple App Store ou Google Play Store—cria apenas aplicativos web. Adalo compila para código iOS e Android nativo e cuida de todo o processo de envio para a loja de aplicativos. Glide é mais rápido para aplicativos web simples baseados em planilhas, mas o recurso SheetBridge do Adalo também conecta Google Sheets diretamente a aplicativos móveis nativos.
Como o Adalo ajuda a manter a confiança do usuário em comparação com plataformas que descontinuam frequentemente aplicativos?
A abordagem de plataforma unificada do Adalo significa que você não está em risco de seu caminho de desenvolvimento escolhido ser abandonado ou substituído por produtos internos concorrentes. Com mais de 3 milhões de aplicativos criados na plataforma e infraestrutura que escala para 1M+ usuários ativos mensalmente, seu aplicativo permanece consistente e confiável—construindo a confiança do usuário de longo prazo essencial para crescimento sustentável.
Posso evitar a confusão de marketing que vem com o gerenciamento de múltiplas versões de aplicativos?
Absolutamente. Com o Adalo, você comercializa um único produto unificado em vez de tentar explicar diferentes versões aos seus usuários. Essa simplicidade se traduz em mensagens mais claras, melhor confiança do usuário e uma experiência mais direta—evitando a loucura de marketing com a qual até gigantes da tecnologia como o Google lutam.
Quanto tempo leva para construir e publicar um aplicativo com Adalo?
A maioria dos aplicativos pode ir de conceito para publicado em dias em vez de meses. Magic Start gera sua estrutura de banco de dados, telas e fluxos de usuário a partir de uma descrição simples. Magic Add permite que você descreva recursos adicionais em linguagem natural. A plataforma cuida do envio para a App Store, então você não está gastando semanas lutando com certificados e diretrizes.
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